มหาวิทยาลัยเกริก ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงานสายสนับสนุนของสำนักอธิการบดี เพื่อให้เกิดความคล่องตัว เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ จากเดิม สำนักอธิการบดี มีหน่วยงานจำนวน 5 ฝ่าย และได้มีการปรับปรุงโครงสร้างให้เหมาะสมต่อการบริหารงานมาโดยตลอด

        มหาวิทยาลัยเกริก ได้ดำเนินการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงาน ให้มีความเหมาะสม คล่องตัว และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น สามารถรองรับการแข่งขันในสภาวการณ์ปัจจุบัน และสอดคล้องกับนโยบายการประกันคุณภาพการศึกษาของมหาวิทยาลัย โดยได้ผ่านการเห็นชอบจากที่ประชุมสภามหาวิทยาลัยเกริก ในการประชุมครั้งที่ 2/2554  เมื่อวันที่ 22  มิถุนายน 2554  มีผลตั้งแต่ปีการศึกษา 2554
      เดือนธันวาคม 2555  มหาวิทยาลัยมีนโยบายปรับโครงสร้างองค์กรของสำนักอธิการบดีใหม่ โดยมีการปรับเปลี่ยนชื่อของฝ่ายงาน และรับโอนหน่วยงานเพิ่มอีก 1 ฝ่าย ได้แก่
        1. ฝ่ายบริหารทั่วไป (วันที่ 1 มิถุนายน 2554)  ส่งผลให้หน่วยงานภายใต้การบริหารงานของสำนัก เปลี่ยนชื่อเป็น  “ฝ่ายบริหาร”
        2. รับโอนฝ่ายสื่อสารการตลาด มาจากสำนักส่งเสริมการศึกษาและประชาสัมพันธ์ โดยเปลี่ยนชื่อใหม่

ให้สอดคล้องกับภาระงานที่รับผิดชอบ เป็น “ฝ่ายสื่อสารองค์กรและศิษย์เก่าสัมพันธ์” สังกัดสำนักอธิการบดี
        ทั้งนี้  การปรับโครงสร้างดังกล่าวได้ผ่านการอนุมัติจากสภามหาวิทยาลัยเกริก เมื่อคราวประชุมครั้งที่ 1/2556 วันพฤหัสบดีที่ 21 มีนาคม 2556 โดยมหาวิทยาลัยเกริก มีคำสั่งที่ 38/2556 เรื่อง โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ.2556  ประกาศใช้ “โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2556”  อย่างเป็นทางการ

        มหาวิทยาลัยเกริก ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงานสายสนับสนุนของสำนักอธิการบดีอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ เพื่อให้เกิดความคล่องตัว เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ  โดยโครงสร้างที่ประกาศใช้ล่าสุด โดยปรับจากเดิมมีหน่วยงาน จำนวน 4 ฝ่าย ลดลงเหลือเพียง 3 ฝ่าย  ตาม “โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2560” 

        เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2561  ในการประชุมสภามหาวิทยาลัยเกริก ครั้งที่ 1/2561 ได้มีมติอนุมัติการปรับโครงสร้างมหาวิทยาลัยให้เป็นปัจจุบันยิ่งขึ้น  ทั้งนี้ การปรับโครงสร้างครั้งนี้ หน่วยงานในสังกัดสำนักอธิการบดี ยังคงเดิมไม่มีการเปลี่ยนแปลง โดยโครงสร้างที่ประกาศใช้ คือ “โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2561”  สำนักอธิการบดี บริหารงานภายใต้โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2561  ขึ้นตรงกับรองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ภายใต้การกำกับดูแลของผู้อำนวยการสำนักอธิการบดี  มีบุคลากรในสำนักอธิการบดี จำนวน 28 คน มีการแบ่งส่วนการบริหารงาน ในระดับฝ่ายออกเป็น 3 ฝ่าย ประกอบด้วย ฝ่ายบัญชี งบประมาณและการเงิน  ฝ่ายบริหาร และฝ่ายอาคารสถานที่
        ต่อมา ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงานทั้งสายวิชาการ และสายสนับสนุน อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้สายการบริหารงานของสำนักอธิการบดี ต้องปรับโครงสร้างการบริหารงานตามไปด้วย ทั้งนี้ เพื่อให้เกิดความคล่องตัว เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ  สอดคล้องกับสภาวการณ์ในปัจจุบัน  โครงสร้างที่ประกาศใช้จึงเป็นไปตามมติสภามหาวิทยาลัยเกริก ในการประชุมครั้งที่ 3/2561 เมื่อวันที่ 27 กันยายน 2561  โดยเป็นการปรับปรุงครั้งที่ 2  นั้น  หน่วยงานงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และ ฝ่ายบัญชี งบประมาณ และการเงิน  สังกัดสำนักอธิการบดี   ได้ถูกโอนย้ายออกไปเป็นหน่วยงานจัดตั้งใหม่  จึงส่งผลให้ปรับลดหน่วยงานระดับ “ฝ่าย” ลงจากเดิม จำนวน 3  ฝ่าย เหลือ 2 ฝ่าย ตาม “โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2561 (แก้ไขเพิ่มเติม ครั้งที่ 2) ” รายละเอียดของโครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก  ปรากฏตามคำสั่งมหาวิทยาลัยเกริก ที่ 252/2561 ฉบับลงวันที่  1 ตุลาคม  2561 

        มหาวิทยาลัยเกริก ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงานเพื่อให้เกิดความคล่องตัว เหมาะสม และ   มีประสิทธิภาพ  สอดคล้องกับสภาวการณ์ในปัจจุบัน  ซึ่งในส่วนการบริหารงานของ สำนักอธิการบดี นั้น มีการปรับเพิ่มหน่วยงานระดับ “งาน” ขึ้นใน ฝ่าย จำนวน 2 ฝ่าย คือ 1) ฝ่ายอาคารสถานที่ และ 2) ฝ่ายบริหารทั่วไป  อันส่งผลดีต่อการบริหารจัดงานภายใต้ภารกิจงานที่ปฏิบัติอยู่ให้มีความสะดวก และรวดเร็วขึ้น  ซึ่งโครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก   ที่ประกาศใช้ล่าสุดนี้  เป็นไปตามมติสภามหาวิทยาลัยเกริก ในการประชุมครั้งที่ 2/2563 เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2563  โดยการปรับปรุง เป็นไปตาม “โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2563” รายละเอียดของโครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก  ปรากฏตามคำสั่งมหาวิทยาลัยเกริก ที่ 184/2563 ฉบับลงวันที่ 9 กรกฎาคม 2563       ต่อมา ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงานทั้งสายวิชาการ และสายสนับสนุน อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้สายการบริหารงานของสำนักอธิการบดี ต้องปรับโครงสร้างการบริหารงานตามไปด้วย ทั้งนี้ เพื่อให้เกิดความคล่องตัว เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ  สอดคล้องกับสภาวการณ์ในปัจจุบัน  โครงสร้างที่ประกาศใช้จึงเป็นไปตามมติสภามหาวิทยาลัยเกริก ในการประชุมครั้งที่ 3/2561 เมื่อวันที่ 27 กันยายน 2561  โดยเป็นการปรับปรุงครั้งที่ 2  นั้น  หน่วยงานงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และ ฝ่ายบัญชี งบประมาณ และการเงิน  สังกัดสำนักอธิการบดี   ได้ถูกโอนย้ายออกไปเป็นหน่วยงานจัดตั้งใหม่  จึงส่งผลให้ปรับลดหน่วยงานระดับ “ฝ่าย” ลงจากเดิม จำนวน 3  ฝ่าย เหลือ 2 ฝ่าย ตาม “โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2561 (แก้ไขเพิ่มเติม ครั้งที่ 2) ” รายละเอียดของโครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก  ปรากฏตามคำสั่งมหาวิทยาลัยเกริก ที่ 252/2561 ฉบับลงวันที่  1 ตุลาคม  2561 

        มหาวิทยาลัยเกริก ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงานภายในเพื่อให้การปฏิบัติงานตามภารกิจตลอดจนการติดต่อประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย เกิดความคล่องตัว รวดเร็วและเหมาะสม สอดคล้องกับการบริหารงานภายในสำนักอธิการบดีในปัจจุบัน ทั้งนี้เป็นไปตามมติสภามหาวิทยาลัยเกริก ในการประชุม ครั้งที่ 5/2565 เมื่อวันที่ 21 กันยายน 2565 โอนย้ายหน่วยงานภายในสำนักอธิการบดี จากเดิม “แม่บ้านรักษาความสะอาด ฝ่ายอาคารสถานที่” ไปเป็น “งานแม่บ้านรักษาความสะอาด ฝ่ายบริหารทั่วไป”       ต่อมา ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารงานทั้งสายวิชาการ และสายสนับสนุน อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้สายการบริหารงานของสำนักอธิการบดี ต้องปรับโครงสร้างการบริหารงานตามไปด้วย ทั้งนี้ เพื่อให้เกิดความคล่องตัว เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ  สอดคล้องกับสภาวการณ์ในปัจจุบัน  โครงสร้างที่ประกาศใช้จึงเป็นไปตามมติสภามหาวิทยาลัยเกริก ในการประชุมครั้งที่ 3/2561 เมื่อวันที่ 27 กันยายน 2561  โดยเป็นการปรับปรุงครั้งที่ 2  นั้น  หน่วยงานงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และ ฝ่ายบัญชี งบประมาณ และการเงิน  สังกัดสำนักอธิการบดี   ได้ถูกโอนย้ายออกไปเป็นหน่วยงานจัดตั้งใหม่  จึงส่งผลให้ปรับลดหน่วยงานระดับ “ฝ่าย” ลงจากเดิม จำนวน 3  ฝ่าย เหลือ 2 ฝ่าย ตาม “โครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก พ.ศ. 2561 (แก้ไขเพิ่มเติม ครั้งที่ 2) ” รายละเอียดของโครงสร้างมหาวิทยาลัยเกริก  ปรากฏตามคำสั่งมหาวิทยาลัยเกริก ที่ 252/2561 ฉบับลงวันที่  1 ตุลาคม  2561